7月10日下午15時，集團公司2023年年中工作會議隆重召開。集團公司總經理孫成榮、監事長王勝勇等在家領導出席會議。集團公司機關全體員工、各單位部門（科室）負責人及以上管理人員參加了會議。會議由副總經理王鳳君主持。

會上，集團公司總經理孫成榮作年中工作報告，報告指出，上半年在董事會的正確領導和監事會的有效監督下，在經濟形勢嚴峻復雜的大背景下，公司全體員工堅定信心、團結一致，經受住了多重壓力考驗，公司總體實現了經營有序、穩定發展，主要表現為：主營業務實現預期目標；安全生產形勢平穩可控，安全管控水平穩步提升；重點項目建設和技術改造有序推進；管理體系建設扎實推進落地落實。報告指出，肯定成績的同時，也要清醒地看到問題與挑戰。一是安全工作細節管理不到位，風險管控不全面；二是作風建設有待轉變提升。報告強調，下半年的工作思路為：堅持“兩個不變”，即工作思路不變、目標任務不變，確保全年經營目標順利實現。2022年下半年，要重點做好以下幾方面的工作：一是堅守安全生產紅線；二是全力攻堅項目建設；三是持續提升管理效能；四是聚焦技術創新、營銷創新和服務創新；五是強化人才培養。

監事長王勝勇作監事會年中工作報告，報告指出，2023年上半年，公司監事會堅持“全面督查、綜合治理、懲防并舉”的方針，按照“抓源頭、重預防、強教育、促整改”的工作思路，緊緊圍繞公司生產運營、項目建設、作風紀律等重點工作目標開展督查工作。一是持續強化生產經營監督，推動公司管理提質增效；二是持續加強重大建設項目監督管理，推動項目建設有序推進；三是持續強化作風紀律監督，推動企業健康發展。報告強調，2023年下半年，監事會將積極發揮主觀能動性，持續強化生產經營和作風紀律監督，重點做好以下幾方面工作：一是繼續加強監事會自身建設，持續學習先進管理、監督經驗，不斷提升監事會的履職能力；二是繼續深入開展巡回督查和費用監審工作，全面系統對公司各項管理工作進行督查，對存在的問題及時出具監事會督查報告，推動公司各項工作規范、健康、高效開展；三是繼續加強公司作風紀律建設，開展廉潔自律警示教育活動，推動公司健康發展。

會上，煤化工公司機電科科長王世龍、焦化公司焦化車間主任黃偉、鐵合金公司發電車間電儀專工劉波、海灣煤礦三號井過磅員李昊晟就立足本職崗位，解決技術難題,推動集團公司創新發展作了交流發言。

副總經理王鳳君在總結講話中對各單位及全體管理人員提出工作要求：一是要圍繞任務目標有序開展工作，全面總結上半年工作，合理安排部署下半年工作；二是要堅持問題導向推動工作落實，著力解決問題，有效推進各項工作落地落實；三是要轉變工作作風提高工作效率，積極主動履職盡責，求真務實，堅持“兩盯一帶”，不斷提高工作質量和效率。

（圖&文 集團公司辦公室 高鑫）